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枣强电力严格落实“五制”冲刺年终目标

作者: 发布时间: 2009-11-11 00:00:00 浏览次数: 2

1021日,河北枣强县电力局向全员发出了“严格落实‘五制’,冲刺年终目标的号召,动员广大干部职工,迅速掀起大干快干高潮,确保全年各项任务的顺利完成。

“五制”的具体内容:一是各级领导带班值班制。从局机关到基层班组,坚持领导带班值班制度,实行24小时值班,保证值班电话24小时畅通。在局机关设立总值班室,及时组织、协调、解决各类问题,并做好值班记录。二是首问负责制。机关各部门的干部职工在接到生产一线及相关部门提出的问题后,对属于自己职责范围的问题要立即给予答复,着手解决;对不属于自己职责范围的问题,要立即向相关领导和人员通报,并负责跟踪问题的处理结果。三是倒排工期制。各部门、各单位即日起对照年初工作计划,结合工作完成情况,制定出本单位冲刺年终目标工作计划,倒排工期,并积极查找影响任务完成的症结所在,制定出相应整改措施。四是责任细化制。根据倒排工期计划,各部门、各单位将各项工作任务的落实责任细化、量化到干部职工的人头上,细化、量化到具体任务的交接点上,切实保证各项任务有人管,各项目标有保障、各级责任有人担。五是检查通报制。各部门、各单位每周进行一次工作小结,并在周调会上进行汇报。相关部门组成专门的检查组开展巡视检查,督促各项工作的有效落实,发现问题一并在周调会上通报,还将作为年终考核的重要依据。(史永昌 吴洪涛)

 

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