近年来，枣强县突出用好“育、管、帮、激”四个抓手，切实加强乡土人才队伍建设，使农村实用人才队伍不断壮大，整体素质不断提升，为新农村建设夯实了人才基础。
强培育。为不断提升乡村人才的能力素质，该县依托县委党校、农村远程教育网等培训主阵地，通过课堂培训、专家讲座、现场指导、外出观摩、印发技术资料等方式，定期组织乡土人才开展特色种养殖、农产品加工、农业企业管理、农业合作社化经营等方面知识的培训，全面提高乡土人才的能力和水平。去年以来，该县先后邀请省、市相关农业专家100余人次，举办县级培训班12期、乡镇集中培训课80多场次，培训各类乡土人才2000多人次，收到了良好的成效。
严管理。该县建立了农村乡土人才档案台账管理制度，由县委组织部牵头，农业、人事等部门参与，推行县、乡、村三级乡土人才管理网络，对本土及聘入的农艺师、畜牧师、种植专家、养殖能手等乡土人才的情况进行调查摸底，按种植、养殖、经营管理、农机维修等项进行分类登记造册，建立了乡土人才档案台账，做到县委组织部、各对口部门有档案，乡镇、村有台账名册。每年县委组织部指导各乡镇、村对乡土人才信息库进行及时更新和完善，使各类乡土人才得到科学有效管理，目前全县在册乡土人才达800多人。
实帮扶。该县大力扶持乡土人才创业发展，积极帮助他们解决在创业兴业过程中遇到的实际困难。对乡土人才开办、领办的科技含量高、经济效益好的创业项目实行政策倾斜、优先照顾、重点扶持，在信息、资金、技术等方面予以支持，解除其后顾之忧。同时，该县实行了乡土人才“1+1”培养计划，充分发挥农业专家、科技人才的技术优势，开展农业专家与乡土人才结对子帮扶活动，及时帮助解决生产、经营中的技术难题。目前，全县共组织了科技、农业、水产畜牧、林业等部门的50多名技术人员与乡土人才结成了帮扶对子，有力保障了乡土人才的健康成长。
重激励。为进一步激发乡土人才发挥作用、造福乡里的积极性，该县每年举办一次优秀乡土人才评选活动，通过个人自荐、乡村推荐，县委组织部联合各相关部门通过实地调查、走访群众、组织专家评选等方式，每年评选出一批优秀乡土人才，在全县三级干部大会上进行表彰奖励。在今年的全县三干会上，共有来自9个乡镇的28名优秀农艺师、畜牧师、种植专家和养殖能手获得奖励，由县财政给予每人5000元的技术补贴。据统计，近年来，该县在此项乡土人才专项奖励上的资金投入已达50余万元，极大地提高了乡土人才的创业激情和带富帮富热情，有力地加快了新农村建设步伐。（冯山志、赵明占）