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枣强县四措并举强化新任村官教育管理

作者: 发布时间: 2015-08-27 00:00:00 浏览次数: 2
结对帮扶  交流研讨  教育培训  监督管理
枣强县四措并举强化新任村官教育管理

  目前,随着农村新一届“两委”换届选举的基本结束,一大批作风好、有能力、群众威信高的同志走上了村干部岗位。为加强新任村官的教育管理,衡水市枣强县探索建立结对帮扶、交流研讨、教育培训、监督管理等四项制度,为新一届村班子带来了新的生机与活力。
  建立结对帮扶制度。该县明确每名乡镇领导班子成员与1至2名新任农村“两委”正职结成对子,每周开展一次谈心谈话活动,主要从理想信念、宗旨意识、管理能力、干事创业等方面对新任村干部加强教育引导,解除思想顾虑,坚定工作信心,增长工作本领。目前,全县共结成对子960个,开展谈心谈话1500余次,收到较好成效。
  建立交流研讨制度。针对部分新任村干部“在家庭致富方面是能人,在社会管理方面有欠缺”的实际情况,该县按地域就近的原则,定期组织农村工作经验丰富、群众口碑好的农村老干部和现任村干部开展交流研讨,为新任村干部指路子、教方法。同时,该县围绕“两区同建”推进、党建示范片区建设、农村面貌提升等专题,分别在3个乡镇7个村召开现场观摩、交流研讨等活动10余场次,提升了新任村干部在工作思路、工作措施、开拓创新等方面的素质和能力。
  建立教育培训制度。该县以县委党校为阵地,定期有计划地邀请纪检、组织、党校、民政、农业、司法等单位的业务骨干,对重点新任村干部从思想政治、管理能力、法律法规、产业结构、实用技术等五个方面进行全方位立体式集中培训,提高了他们为民服务的意识,增强了为民服务的本领。同时,要求各乡镇党委以乡镇党校为阵地,采取多种形式,加强对新任村委会委员的教育培训。截至目前,全县共举办各种培训班36场次,受训村干部达1960多人次,大大提升了农村干部队伍的整体素质。
  建立监督管理制度。该县出台《关于加强换届后农村干部队伍建设的八条意见》,从农村干部选拔任用、岗位职责、考核奖惩、监督约束等八个方面做出了明确规定;明确对农村干部实行任期考核、年度考核与日常考核,考核结果作为村干部年度绩效补贴发放、评先评优、推荐“两代表一委员”的重要依据;突出村代会、村监委的监督职能,强化村财乡(镇)管,强化届中审计,积极构建农村干部监督约束新常态。(冯山志、白志会)
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