别再信了吹了十年的区块链去中心化，最大的陷阱就是你还在等它兑现

导读： 我写智能合约写了六年, 还带领过三个区块链方面的团队, 所经历的那些麻烦和错误多到能把一条路给填满。回头仔细去想的话, 区块链去中心化这个陷阱...

我写智能合约写了六年, 还带领过三个区块链方面的团队,所经历的那些麻烦和错误多到能把一条路给填满。回头仔细去想的话, 区块链去中心化这个陷阱, 说白了就是用技术上的理想主义想法来遮盖在商业领域高度集中的实际情况, 这回事坑害了无数的人。

去中心化陷阱在哪

你现在去瞧瞧那些被吹得不行的 DAO 治理, 投票权是按照代币持仓来进行分配的。鲸鱼地址只要稍微出手, 几千个小持有者就跟跟着一起动。这跟以前的股东大会有啥区别? 所谓的去中心化这件事, 不过是把央行和董事会换成了几个大户的钱包。 权力变得更为隐蔽了,同时也更加难以追责了。

节点到底是怎么分布的? 比特币全网的百分之九十的算力, 其实是被四家矿企牢牢握在手里的。在以太坊的验证者里面, 那几个头部的地址是能够实质性地影响到出块顺序的。你要是觉得在手机里装一个轻客户端就叫做去中心化, 这种话你自己难道真的相信吗。

去中心化陷阱怎么破

到了后来, 我将工作方向转换成了Web2模式, 在此期间得到的最大体会是, 对于真正需要运用分散信用来进行处理的那些特定的场景而言, 普通用户他们是完全不会去关心底层运行的技术是否属于区块链类别的, 他们关注的仅仅只是转账的速度够不够快, 个人资产的安全性有没有得到保障, 以及整体的使用过程是否顺畅并且没有阻碍这一类基础的问题, 至于那些相关的复杂技术支持, 完全可以隐藏在日常使用的界面深层位置即可。

大家千万不要用那些死板的技术条条框框去绑架商业方面的决策。凡是适合用到区块链技术的地方, 那就老老实实用上去；凡是适合使用关系型数据库的地方, 那就规规矩矩地去使用关系型数据库。承认有些环节是必须要进行集中管理的, 这比强行地去制造所谓的“去中心化”的说法要有得健康得多。

现在的人能够直接看懂的普通话书面语是说, 去中心化这个东西属于工具的性质, 它本身并不是一种信仰。什么时候你在编写商业计划的时候不再把代表那个英文单词的词放在文档的一页并让它加粗了, 这个行业才能被认为是真正长大了。千万不要把手里的手段看成是最终的目的。