企业组建区块链事业部为何重要？业务与技术的桥梁怎么搭建？

长期关注企业技术架构转型的从业者认为，企业应对数字化转型浪潮，重要部署中有区块链解决方案事业部。在从业人员看来，成功的区块链事业部，不能仅单纯地进行技术布道，需变成连接企业核心业务痛点与区块链分布式信任价值的桥梁，要专注于创造有可衡量ROI的业务解决方案。

区块链解决方案是什么东西

换个说法来讲，区块链解决方案乃是一组运用了分布式账本、智能合约、共识机制等技术特性的综合服务，其目的在于，不必依赖传统中心化机构的情况下，解决特定业务领域里的信任、效率以及协同问题。它并非是一个独立的产品，而是依据业务场景特意定制的技术组合。比如说，在供应链金融当中，它把核心企业信用拆分成沿产业链流转的电子凭证；在数据共享场景里，它在保障数据“可用不可见”的前提下实现价值流通。成功的解决方案首先回答的是业务问题，然后才是技术选型。

如何组建区块链解决方案事业部

组建事业部这件事，绝不是从相关技术部门“内卷”过程里就能催生出来的，它必然得是从顶层的设计着手开启。它的核心架构应当涵盖三个关键职能，其一呢，就是业务创新组，该组成员要负责一直深入到业务的最前线去，苦心挖掘那些具有较高价值、有着高约束性的“锚点场景”；其二是技术架构与交付组，这个组要承担起选择恰当的底层平台（联盟链或者公链），而且还要把它进行工程化实现的重任；其三便是生态与伙伴关系组，这个组得负责去构建以及维护行业节点网络。团队的KPI，应该从诸如TPS这般的技术指标，转变为像融资率提升、协同周期缩短、审计成本降低这类的业务指标，唯有与业务损益表紧密关联，部门才能够获取持续投入。

哪些行业适合区块链解决方案

难道是所有的行业都适宜“上链”吗？绝对不是这样的。那些具备高适配性的行业，一般有着多方参与的特性，有着流程很冗长那种特性。存在信任方面成本高昂的特性，还有对数据真实性有着严苛要求的特性。当下实践相对成熟的领域涵盖着这些：供应链金融与贸易金融，通过它们来实现信用穿透呢。另有跨境支付与清算，借助它们来削减对账成本与风险。政务数据共享与进行存证，依靠它们来提高公信力与效率。还有知识产权与数字资产的确权以及交易。与之相反，企业内部流程的优化或者信息记录等场景，现有的中心化数据库方案常常会更具经济高效性。

区块链解决方案实施难点有哪些

常被称作“链下问题”的，是最大的难点。技术自身已不再是瓶颈，真正的挑战存在于多方利益的协调这件事上，也在重构现有的业务流程以及商业模式之举当中。首先啊，得引导所有参与的各方，针对数据格式、业务规则达成一致，并且签署具备法律效力的多方协议才行。其次呢，关系到方案成败关键的，是数据怎样安全、真实地从物理世界“上链”，也就是预言机问题以及源头治理。最后，方案的持续运营，涵盖节点的运维责任、通证或积分的价值锚定、政策合规性迭代，皆是实施之后必定要面对的长期挑战。

为您企业规划区块链蓝图之际，您觉得阻碍落地的核心要素是技术成熟度，还是组织间协同成本同信任屏障呢？欢迎于评论区分享您的看法，要是本文给您带来启迪，也请不犹豫点赞并分享给更多同行 。