醒醒吧老板别被去中心化忽悠了，区块链落地先撕开这三个遮羞布

把区块链技术听上去的美好之处，给描述出来，然而企业于落地应用这个行为上，通常会碰到好些实际存在的难题。好多持有老板这个身份的人，在听到“去中心化”和“不可篡改”这些词汇之后，就会产生兴奋之情，认为已然找到了那个万能的钥匙，实际上当一开始操作的时候才发觉，技术仅仅是冰山一角而已，在水面之下隐藏着的管理以及成本问题，才是最为关键的部分。接下来我会从实际应用所涉及的角度出发，去聊一聊区块链在为商业赋予能量时，最让人感到头疼的几个方面的问题。

区块链技术如何解决实际商业痛点

相当多的企业将区块链引入进来，并非源于实际存在需求，而是为了追逐一时热点。切实的赋能行为，应当起始于对某个具体痛点的化解。就像供应链金融当中的信息不对称情形，又或者是跨境支付所存在的高昂手续费问题。要是纯粹为了“上链”而去进行上链操作，把原本借助中心化数据库便能够出色完成的事情，强行迁移到区块链上面，不但效率极为低下，而且成本高到令人咋舌。你必须先对自己提出疑问：针对这个场景而言，是否 genuinely 需要多方相互信任？是否确实需要数据具备不可篡改特性？把这些想透彻之后，区块链才能够施展其真正拥有的价值。

区块链项目落地有哪些实施难点

技术选型堪称是个能使人头疼不已的事宜，究竟是选用公链，还是联盟链，智能合约是否具备安全性，数据存储又该如何去解决，这些通通都并非是购置一台服务器那般简易，好多项目在技术整合这儿遭遇阻碍，旧系统不情愿变动，新系统又无法衔接进来，最终导致形成两套不同的体系，并且，懂得区块链相关开发以及懂得传统商业逻辑的复合型人才极为稀缺，项目推进的进程中困难重重，在实施的进程里面，怎样去平衡去中心化以及性能，同样是一道无法回避的难关。

区块链商业模式如何设计才能赚钱

具备技术，却匮乏清晰的盈利模式，最终结果便是一场空。依靠发币进行融资的途径已被证实风险极高，况且监管并不准许。那么，倚靠何种方式通过服务来收取费用？究竟是售卖软件，还是依交易按比例抽取佣金？于联盟链之中，怎样能够使参与的各方都心甘情愿地付费，与此同时又深感公平？这就需要极为精妙的制度设计。就当前情形来看，能够成功运行的模式，常常是助力企业削减成本，例如借助智能合约自行执行，削减人工对账环节，这种能够切实看到的节省开支，相较于空谈“生态”“共识”可要实在许多。

区块链项目如何应对法律监管风险

一种悬在所有商业区块链项目头上的东西是合规，它像一把剑。数据上链以后，存在怎么删除的问题，还有怎么修改的问题。这和《数据安全法》、《个人信息保护法》里所要求的“被遗忘权”可能直接产生冲突。特别是跨境业务，各国的监管口径是不一样的，稍有不经意就会踩红线。企业必须从最开始就让法务介入，要明确数据的权属，还要确定隐私保护的具体措施，不能等产品做出来了，才发觉根本没办法进行商用。

归根结底，区块链并非点金石，它仅仅是一种工具，可以解决好信任问题，倘若使用不当便只是一堆代码。当你的企业尝试区块链时其遇到的最为巨大的阻力，究竟是源于技术自身，还是源于内部的组织协同呢？欢迎在评论区域交流一下你的经历要是觉得本文具有价值的话，可别忘了点赞并分享给更多的朋友哦。