处于区块链这一技术领域当中, 存在有人凭借概念来圈钱的情况, 存在有人依靠代码实现颠覆的情况, 然而李礼辉却偏偏挑选了一条最为艰难的路径——去做供应商。他既并非比特币的极度狂热追随者, 也不是联盟链的单纯传道之人, 而是那个在技术领域中摸爬滚打、将区块链从神坛拽回到地面的实干类型的人。作为中国银行曾经的行长、中国互联网金融协会区块链研究工作小组组长, 他比任何人都更加明白: 区块链并非能解决所有问题的神奇药物, 但绝对能够改变游戏的规则。
为什么李礼辉的区块链方案从不吹牛
带着“老派金融人”务实基因的李礼辉, 其区块链供应商角色, 从一开始就如此。他主导的区块链项目, 从不将“去中心化”常挂于嘴边, 而是聚焦盯着供应链金融里的应收账款、票据流转这些棘手难题。他表示, 区块链虽不能解决所有信任问题, 但能解决“信息不对称”这个最为致命的痛点。就好比他所做的那套应收账款融资平台, 把供应商、核心企业、银行都拉了进去,使得原本需要7天才能确认的账期, 被压缩到30分钟——这哪里是技术迭代, 分明就是金融效率的核爆呀。但是, 李礼辉所具备的厉害之处在于怎样, 他总是能够把最为复杂的加密算法融入到最为土气的业务场景当中, 致使那些连私钥都没办法背全的工厂老板, 也能够在一边喝茶的同时一边去玩转数字票据。

区块链供应商究竟卡在哪里
多次于公开场合泼冷水的李礼辉表明, 区块链并非印钞机, 供应商也绝非救世主。他戳破了最大泡沫, 即 “数据上链就安全” 这一说法, 试问, 链上数据若源头造假, 即便天王老子降临也于事无补。故而他坚持实施 「穿透式监管」, 于每一笔交易中埋下合规探针, 以使央行与银保监会人员皆可视资金流向如看直播般清晰。此种 “自我束缚手脚” 的行径招致不少同行骂他为老古董, 然而李礼辉心中有数: 区块链供应商若先将自身吹嘘成神话, 那距离崩盘便为时不远了。他所在团队所开发的那一套跨境支付系统, 耗费整整两年时间, 成功打通了六个国家的监管接口, 这般速度在币圈人士看来, 形同乌龟爬行一般缓慢, 然而在上线第一天, 便处理了高达三十亿美元的交易, 稳, 这正是区块链供应商应当具备的底色。
李礼辉所历经的这条区块链之路, 行进速度并非迅速, 然而其每一步落下, 均可听见地基所发出的动静, 他使所有人明晰了一件事情, 这项技术实际的敌对方向来并非性能方面的约束, 而是人性之中那种贪图快速、嫌弃缓慢的浮躁状态。当潮流渐渐退去, 真正妥善具备条件的, 始终是那些勇于将代码交付于现实世界进行锤炼的供应商。
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