干了八年区块链金融，我劝你放下PPT，真正的趋势就藏在这三条裂缝里

导读： 我已经在区块链金融这个领域干过了八年, 期间我的职业轨迹经历了从银行科技部门转向独立咨询的过程。基于这段经历, 我内心越来越确信一个事实。...

我已经在区块链金融这个领域干过了八年, 期间我的职业轨迹经历了从银行科技部门转向独立咨询的过程。基于这段经历, 我内心越来越确信一个事实。我们所看到的行业里真正需要发生根本性改变的内容, 并不是那些复杂的技术手段。真正关键的变动点在于资金在各大金融机构之间进行流转时所采用的具体方式和方法。

区块链金融服务怎么落地

那些真正能够顺利执行落地的相关项目, 全部都集中在B端领域。

某一城市的商业银行在去年正式上线了跨境支付通道这个业务功能, 其每天平均处理的业务笔数金额数量, 从前期的每日两百笔增加提升到了每日一万七千笔的规模, 达成这一结果的核心要点就在于只做了一个关键的动作操作过程,就是将原先需要两日两个工作日才能完成的清算结算流程时间周期, 压缩缩短到了几乎接近于实时的效率状态表现, 这种改进措施算不上是发生了根本性的剧烈变动或者变革, 而仅仅是把在旧的系统架构里面已经造成了长期阻碍长达二十年时间的相关环节部分进行了拆除处理解决掉。

在面向消费者这端的情况里面, 基本上可以说是一条走不通的路。如果你想让年纪大的人还有那些老年人去理解什么是gas fee, 以及去理解什么叫做多签钱包, 这种要求是非常高难度的, 倒不如直接跟他们说这个服务比银行转账快上三秒钟。因为如果没有感觉到明显的差异存在的话, 那么就肯定谈不上留存这个问题了。

区块链金融风控怎么做

关于风险控制这一块内容, 实际上来说, 其难度程度相比于技术层面本身的困难程度高了十倍之多。因为链上数据具备公开和透明的特性, 这构成了一个明显的优势存在, 但同时也意味着攻击的暴露面是完全无遮挡的状态。

在二零二四年那段期间发生的闪电贷攻击事件之中, 某个去中心化金融项目出现了亏损的情况, 亏损金额达到了三亿美金, 该事件的持续时间长达四十八小时, 其根本原因就在于预言机机制设计的过于简单朴素了。

目前, 处于行业领先地位的那些机构所采取的运作模式是双层架构式的布局。其中, 在区块链上主要负责对资产的确权环节进行处置, 而在链下环境中则是运行一套传统的反洗钱分析模型系统大家千万不要去相信什么所谓的完全去中心化的风险管控这样的说法, 那纯粹只是为了制作商业计划书而编写的说辞。

因为监管机构在实际工作中核心诉求的是能够实现数据可追溯、相关资产能被冻结以及整个流程具备审计这三项功能, 但截至目前为止, 在现有的区块链技术框架内只能够满足上述三项要求中的第一项而已。

这行业里从来不缺聪明的人才, 但是缺乏那种愿意深入到实际操作的细节中, 踏踏实实地去把合规的流程跑顺畅, 并且能够实现现金流为正数的团队。

之前那些吸引眼球的机会和热度都已经过去了, 最后真正能够在这个世界上存活下来的人,是那些不张扬、不说话,只是默默地把自己的整个业务链条打通,直到能够把钱收回来的人。