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发布时间:2025-11-26 点此:46次
2021年“双减”政策的落地,如同一场地震,重塑了整个教育行业的生态,一起教育科技的核心业务——K12课外辅导与作业平台首当其冲,政策明确限制学科类培训的资本化运作,公司营收支柱瞬间崩塌,其股价从巅峰时期的30美元跌至不足1美元,市值缩水超90%,直接跌入“低位徘徊”的泥潭。
尽管公司迅速剥离K12培训业务,转向素质教育、教育信息化等方向,但新业务的增速远未弥补旧业务的缺口,据财报显示,2022年其营收同比下跌超60%,净亏损虽收窄,但市场信心始终难以提振,政策的高压与行业的不确定性,让一起教育科技被迫进入“低调求生”模式。

为适应政策要求,一起教育科技将重心转向校内教育信息化服务,如智慧课堂、教师培训等,这一领域门槛高、利润低,且需与国企背景的巨头竞争,其推出的“一起作业”智慧平台虽覆盖多所学校,但盈利模式依赖政府采购和机构合作,毛利率远低于曾经的C端业务。
公司尝试布局素质教育和职业教育赛道,但这些领域早已挤满猿辅导、学而思等转型对手,在有限的市场空间中,一起教育科技不得不以“低价策略”抢占份额,进一步压缩利润空间,低毛利、低增长、低预期——成了悬在企业头上的“达摩克利斯之剑”。
资本市场对教育科技的态度从狂热转向谨慎,一起教育科技的融资能力断崖式下跌,2021年后,公司未获得任何大规模融资,仅靠存量资金支撑运营,其现金及等价物从2020年的30亿元骤减至2023年的不足5亿元,不得不通过裁员、收缩业务来维持“低位运行”。
机构投资者的撤离更是雪上加霜,高瓴资本、老虎环球等曾重仓的基金相继清仓,二级市场交易量长期低迷,缺乏资本输血,公司的技术研发与市场扩张举步维艰,甚至被诟病“创新乏力”。
尽管身处困境,一起教育科技仍存在破局可能,其积累的校内资源和技术沉淀是差异化优势,通过AI技术为学校提供个性化学习方案,或与地方政府合作推进教育公平项目,或可开辟新增长点。
政策对职业教育、教育信息化的支持逐步明确,若公司能聚焦细分领域(如农村教育数字化),以“轻资产、重服务”模式运营,或许能逐步走出低谷,这一切需以时间换空间,且依赖管理层的战略定力。
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