区块链的未来会如何规划？别被白皮书骗了，真正能走通的路只有一条

导读： 干了区块链这行整整十年时间, 看到那些项目的死亡数量是存活数量的十倍之多。说一些可能冒犯人的话来看, 这个行业最大的致命弱点并不是技术能力达不到足够坚硬的标准...

干了区块链这行整整十年时间, 看到那些项目的死亡数量是存活数量的十倍之多。说一些可能冒犯人的话来看, 这个行业最大的致命弱点并不是技术能力达不到足够坚硬的标准, 而是整体的规划全部都悬在半空之中根本没有接触到地面 reality。

区块链未来怎么落地

在我所带领过的团队之中, 那些能够得以存活并且发展下来的成员, 全都具备一个相同的特点, 那就是不去追逐各种热点, 而是专注于在一个非常狭窄的应用场景中去深耕和坚持。

在去年期间出现过这样一个关于冷链追踪项目的案例, 该公司的做法是紧紧地盯住生鲜品运输这一个具体的操作环节, 在长达三年的时间内坚决不进行业务范围上的扩张, 通过不懈努力最终将整体的周转成本降低了百分之四十, 按照目前的情况来看, 其年度的资金流动规模已经超过了两个亿的数额。

但是, 绝大多数的项目并不是采用这种方法来处理的。在白皮书上写的词语是赋能千行百业, 然而在落地执行的时候，却连自己服务的是哪一条街道这样的基本问题都解释不清楚。

规划的核心内容从来都不是指覆盖的范围有多广,而是指扎下的根基有多少深度。 所谓的广度仅仅是在融资使用的PPT里才会涉及的事情, 而真正的深度才是企业能够生存下去的赖以生存的本事。

区块链规划会卡在哪

卡点说白了就只有一个词, 那就是合规。尽管你的链上架构在设计的时候看起来特别漂亮, 但是只要政策下发一纸令下, 一切成果就全归零了。

前年有一个跨境结算的项目, 其技术选型比当时的标准领先了两代, 可是结果数据出境的新规落地之后, 整个由三十人组成团队在一夜之间被遣散, 甚至连服务器租约都没有人去续费。

因此, 一个真正能够切实可行的规划方案, 需要从对监管边界的理解开始反向进行推导。不应该采取先撰写技术方案随后再找合规部门进行所谓“解释”的这种操作方式。因为如果把先后顺序搞反了的话, 那么此前所做出的所有努力都将变成毫无意义的无效劳动。

不要再继续去询问有关区块链的未来将会如何进行具体的规划事宜了, 大家应该首先来认真考虑自己究竟能够承受多么缓慢的发展速度。在这一个行业里面能够获得存活机会的人, 全部都是凭借着一步一个脚印的耐心努力才做到的。