区块链公司凭什么带你玩？合作真能赚钱吗？

导读： 搞区块链合作到底图个啥不少人在听闻区块链公司讲述协作事宜时, 其首个反应便是判定为“割韭菜”, 实事求是讲, 此种理解实在是太过片面了。在我投身该行业的这数年时间当中...

搞区块链合作到底图个啥

不少人在听闻区块链公司讲述协作事宜时, 其首个反应便是判定为“割韭菜”, 实事求是讲, 此种理解实在是太过片面了。在我投身该行业的这数年时间当中, 曾经亲眼目睹过数量众多的项目于毫无基础的状况下发展至成熟阶段, 而达成这的契机便是借助了可靠的合作方式。区块链这项技术本身并非解决所有问题的万应良方, 可是它委实能够化解传统商业领域中存在多年且棘手的——信任方面的难题。

拿一个最为直接的事例来讲, 以往的时候, 有两家公司进行数据共享, 然而谁都不敢率先交底, 究其原因是害怕对方拿到数据之后就直接跑掉。可是在应用了区块链之后, 所有的数据交换都是经过加密处理的, 并且是可以进行追溯的, 在此情况下, 谁都别想着赖账一方。当你贡献数据的时候, 我则提供算法, 到了最后分账的情况清清楚楚, 每一笔流水在链上都是能够查到的。这样的一种合作方式, 并非是在画饼, 而是实实在在地真刀真枪去干的。

当然, 合作并非仅仅签个智能合约便算完成了。在现实情形里, 许多公司将区块链当作噱头, 开发个代币就去拉拢人头, 对于这种情形我奉劝你能离多远就离多远。真正的合作, 必定是基于底层业务逻辑的, 就好比供应链金融那样——银行、核心企业、供应商三方融入区块链, 融资效率实现加倍提升, 坏账率呈现直线式下降趋势。这东西, 可不是嘴上说说就能做到复制的。

小公司怎么抱上大腿

你询问我小公司是否存在机会, 答案是有有的, 可需要查找选定精准的切入要点。大型企业如今推行联盟链, 诸如蚂蚁链、腾讯云区块链这般, 它们开放了底层平台, 然缺少场景、也缺少数据方面。倘若你在手中拥有垂直行业的客户资源, 像是从事农产品溯源、版权存证这类内容, 恰巧能补足它们的不足之处。

确切而言究竟该如何去谈? 千万别一开始就直接谈涉及到分钱的内容。先行取一个个别单一特定的小型新项目去展开试跑, 就好像协助他们去打造一条关于数据上链的演示链式情况。其成本并非很高, 历经两三个月的时间便能够产生相应结果的。只要成功证实了你的业务具备能够带来实实在在流量或者数据的能力, 那么大厂那一方自然就会与你探讨更为深入的分成方案事宜了。请务必牢记，区块链公司最为重视的并非是你的技术层面, 而是你究竟能不能使得链呈现出“活”的状态。

另有一更为轻省的模式, 即加入生态, 像成为某一公链的节点服务商, 又或者做DApp的开发者, 你无需自行建链, 直接采用他人的基础设施, 赚取的是应用层的收益额度。当下诸多公链项目设有开发者激励规划, 你推出产品, 它们提供流量以及代币补贴作为支持。在如今这个时代, 依靠个人独自奋斗极为困难, 紧紧抱住他人大腿、借助他人力量来行事方为应对之良策。

合作里那些避不开的坑

切莫仅仅听信吹嘘, 在展开合作之前务必要核查清楚三件事情。其一为技术底牌, 对方所使用的究竟是公链, 还是联盟链, 亦或是私链呢? 公链具备透明特性然而速度较为缓慢, 联盟链速度较快却表现出中心化的特点, 二者均存在各自不同的潜在问题。其二通证模型, 倘若在合作过程当中涉及到发行货币的情况, 那就一定要仔细审视经济模型是否具备可持续性, 那种仅凭撰写一份白皮书就敢怂恿你投入资金的, 极有可能是毫无价值的空气币。其三法律合规方面, 国内针对虚拟货币交易实施着较为严格的管控措施, 你开展链上积分业务是没有问题的, 可是一旦涉及代币融资行为, 随时都会面临被约谈的状况。

我碰到过最为凄惨的实例, 乃是一家从事游戏业务的公司同一个区块链项目方开展协作, 然而后续对方拿走数据后, 立马自行发行了虚拟货币, 还将游戏里面的所有道具全都做成了无用之物, 原本的公司连一个合理的解释都没办法讨要到, 原因在于合同里面根本没有把数据所有权以及知识产权归属清晰地写出来。因而, 合同里面务必要清楚明白地用文字写明: 链条上的数据归属于谁, 代码归属于谁, 收益该如何进行分配。千万别轻信什么“共识机制”, 在法律面前, 代码仅仅就是代码而已。

存着这样一个坑, 它叫做“伪去中心化”。不少合作方嘴上宣称着共治, 然而事实上, 控制权全都集中在自身的几个节点那儿。作为合作方的你, 就连修改提案所具有的投票权也是没有的。至于这种合作, 说穿了就是给对方打工, 甚至连股东的身份都够不上。在签署协议之前、千万记得查看治理规则呀: 涉及投票权、提案权以及收益分配权, 一项都不能够缺少。