区块链基金会不是印钞机，是造浪机

导读： 过去, 区块链基金会常常被错误地理解成“发币所要借助的工具”, 或者被当做是“项目方用来存放资金的小金库”。然而, 那些切实摸透了模式创新门道的真正实现模式创新的基金会...

过去, 区块链基金会常常被错误地理解成“发币所要借助的工具”, 或者被当做是“项目方用来存放资金的小金库”。然而, 那些切实摸透了模式创新门道的真正实现模式创新的基金会, 早已成功地突破了资金管理存在的旧框架, 摇身一变成为了生态得以运转的引擎, 变成了治理理念得以实践的实验室, 还成为了社区共同治理的试验田。它们现在已然不再仅仅是负责“管理资金”, 而是切实地在“构建规则”。

基金会怎么从管钱变成管生态

曾经诸多基金会最为突出的问题在于“钱多事少”, 持有数量众多的代币然而却不清楚该如何去运用。在模式实现创新以后, 基金会着手扮演生态协调者这一角色。举例而言, 借助“二次方投票”机制, 促使社区成员凭借投票权重来决定资金的分配情况, 并非是由基金会团队随意决定。这样的模式将决策权向下沉放, 基金会反倒转变成为规则的执行者。

朝另一个方向的是“动态储备池”, 基金会并非一直坚守固定数量的代币, 而是依照市场波动自行调整储备比例, 在牛市时释放流动性用以支持生态项目, 在熊市时回购代币以便稳定共识, 这样的模式致使基金会从“被动持有”转变成为“主动调控”, 使得资金效率大幅度有所提升。

社区共治会不会让基金会变成摆设

存在着许多人忧心, 将权力给予社区将会致使决策陷入混乱的状况。然而, 具有创新性的基金会模式恰恰把这个问题给解决了。借助“分层治理”的方式, 基金会留存战略方向的决定权, 却把具体项目的资助之权力交付给社区。举例来说, 设立一个“社区金库”, 由持有货币者进行投票, 以此决定哪些开发团队能够获取资助, 基金会仅仅负责审核合规性以及资金安全。

还存在着一种模式,是“流动性挖矿 + 治理绑定”的那种模式。用户要是参与到生态建设当中, 便能够获取治理代币, 然而这些代币的投票权, 会跟着时间而逐渐衰减。这样的设计, 避免了短期投机者去控制治理, 同时也激励着长期参与者切实去关心生态的发展。基金会不再是处于高高在上位置的管理者了, 而是规则的制定者以及监督者。

区块链基金会模式创新的关键所在, 乃是把那“中心化的决策方式”变为“规则化的激励模式”。当基金会并非依靠少数人的判断行事, 而是凭借代码以及机制来运行的时候, 整个生态面对风险的抵抗能力反倒会更强。那些依旧依靠基金会团队任意做决策的项目, 早晚都会被市场给淘汰掉。真正意义上的创新, 是要让基金会成为一个能够进行编程的、可以实现进化的生态节点。