有太多人, 将区块链视作一夜暴富的工具被我见过, 也有太多企业, 把区块链当成贴金的标签被我见过。可是, 在真正深入这个领域三年以后, 我愈发清晰地认识到: 区块链对行业的赋能, 从来都不是那种锦上添花的噱头, 而是雪中送炭般的变革。
区块链到底能解决行业什么痛点
传统行业之中, 信任成本高得令人咋舌。以供应链为例, 一家工厂所生产的零件, 历经层层转手, 待至最终用户手中之时, 中间商或许已然更换了五六个。每一个环节, 皆有可能出现数据造假、货不对板的状况。而区块链的分布式账本, 使得每个环节的数据都具备不可篡改、可追溯的特性, 这等同于给每一个商品配备了无法伪造的“数字身份证”。
我曾接触过一家从事农产品的企业, 该企业运用区块链把从播种起始直至销售结尾的整个过程都记录下来。消费者通过扫描二维码便能知晓这批蔬菜是在哪一天进行施肥操作的, 又是在哪一天完成采摘程序的, 冷链运输时的温度具体是多少。由这种透明化促成的信任状态, 使得他们的产品价格提升幅度超过了30%。这可不是在进行技术方面的炫耀展示,而是切切实实地将“信任赤字”这个由来已久的问题给解决掉了。

跨境支付, 在金融行业更是这般状况, 常常得耗费三到五天以完成到账流程, 而中间行所收取的手续费, 高得简直超乎想象。区块链应用所产生的智能合约, 它竟能让资金流转的速度, 变得如同发条送递消息那般迅速。有一位从事外贸业务的朋友, 曾告知我, 他们借助区块链进行结算操作后, 资金周转的效率得到了显著提升, 提升幅度达到了四倍之多, 同时, 财务成本下降的幅度也颇为可观, 下降了六成。
赋能行业时最容易踩的坑
多数企业一开始便妄图借区块链将整个行业予以颠覆, 这乃是最为危险的念头。区块链并非包治百病之良药, 它所处理的是信任以及透明相关的问题, 并非效率与管理方面的问题。把区块链强行安插至不合适的场景之中, 恰似给自行车安装飞机引擎那般, 不但毫无用处, 而且还会摔得极为惨痛。
我所见识到的最为典型的那失败案例, 乃是这样子的, 有一家从事物流业务的公司, 这公司花费了好几百万去搞那个区块链的信息系统, 然而, 后来却发现了, 他们所面临的关键问题压根就不是数据的可信度方面,反倒是仓库的管理呈现出一种混乱的状态, 并且配送的效率也是十分低下的。要知道, 区块链并不能够去解决管理这一类型的问题, 它仅仅只是会把问题给暴露出得更加清晰明白罢了。
存在着另一个坑是对技术完美的过度追求, 有些团队非得致力于搞完全的去中心化行径, 最终致使性能欠佳、成本高昂, 根本没有可能进行商用, 而真正明智聪慧的举措是寻找到行业痛点与技术能力之间的平衡点, 自最迫切需要透明以及信任的环节着手切入, 进而逐步予以扩展, 就像版权行业那样, 先去解决确权的问题, 随后再对交易以及分账予以思量。
行业中由区块链赋予能量的关键之处, 并非在于技术究竟有多领先, 而是在于是否能够切实地削减行业的信任所需成本, 以及是否能够提升协作所具备的效率。那些已然成功实现落地的示例, 没有一个不是先寻找到了痛点根源, 而后运用最适宜的技术解决办法去予以处理的。
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