区块链“国家队”来了？中国这些股份制到底藏着啥

导读： 中国区块链的发展, 早已经不是只属于单纯币圈的那种游戏了, 而是被国家战略、国企改革以及地方实验, 一层一层包裹起来的, 极为复杂的棋局。所说的“股份制”...

中国区块链的发展, 早已经不是只属于单纯币圈的那种游戏了, 而是被国家战略、国企改革以及地方实验, 一层一层包裹起来的, 极为复杂的棋局。所说的“股份制”，并不是说区块链公司自身的股权构成结构, 而是区块链技术在不同的领域, 跟国有资本、地方政府以及民营企业, 形成的混合所有制合作样式。这种样式既延续了改革开放以来“国家进行主导、市场参与其中”的底层逻辑, 又在数字资产、供应链金融、政务数据共享等敏感领域, 走出了一条独特的中国道路。

国企牵头股份制怎么入场

央国企主导的区块链基础设施之中浮现出最为典型的股份制形态, 像“长安链”生态, 由北京微芯研究院率先牵头, 联合中国电子科技集团、中国移动、中国联通等众多央企共同开展投资用来成立, 这并非是单一的一家公司, 而是呈现为一个开放类型的联盟, 然而其底层股权结构是由国有资本进行绝对意义上的控股, 技术专利却是归众多参与者共同进行分享, 这种模式存在的好处在于信任程度比较高, 能够被金融、能源、政务等核心领域予以接受, 坏处则是决策的链条比较长, 可以创新的速度远远比不上互联网大厂。

还有一个案例为“星火·链网”, 其是由中国信息通信研究院来牵头, 同地方国资平台和头部企业一起进行共建的。每一个超级节点的背后都是一家混合所有制公司, 就好比苏州的“星火链网”节点是经过苏州工业园区国有资本与本地科技企业共同注资而成的。这等同于将国家级区块链网络分解成地方股份制单元, 而且每个单元既要承担国家战略任务, 又得去完成地方税收和产业孵化指标。

地方实验室股份制能玩多大

省级区块链实验室进行的股份制改造, 是更为贴近实际情况的探求, 举例来说, 浙江省区块链技术与应用重点实验室, 名义上挂靠在浙江大学, 然而实际运营公司却是由杭州余杭区政府、蚂蚁集团、浙大科技园三方持有股份, 政府提供政策与场地, 蚂蚁集团提供技术和算力, 浙江大学提供人才以及学术声誉, 这种三方相互协作的股份制, 使得实验室不仅能够承接国家项目, 还能够获取商业订单, 并且还能够培育初创团队。与之相似的存在深圳的“湾区数字区块链研究院”, 它是由深圳国资委所隶属的深投控、华为、腾讯、平安集团一同持有股份, 其股权比例特意使得国有资本维持相对控股状况, 然而运营权限彻底交付给市场导向的团队。

这种模式存在的最大风险在于呈现出“同股不同权”的状况, 政府所期望达成的目标是数据安全以及社会效益, 企业所追求的是商业变现与市场份额, 学术机构所渴望达成的是论文发表和专利申请, 三方的诉求常常相互产生冲突, 然而恰恰是这种相互间的碰撞, 促使诸多折中的技术方案得以出现, 诸如隐私计算融合区块链、跨链互操作标准等等。