区块链国家队怎么建？别让技术卡了脖子

导读： 提及国家级区块链, 不少人的第一反应便是“国家队入场了, 这下稳了”。然而, 实实在在参与过底层架构构建的人心里明白...

提及国家级区块链, 不少人的第一反应便是“国家队入场了, 这下稳了”。然而, 实实在在参与过底层架构构建的人心里明白, 此事绝不是拉上几台服务器、撰写几份白皮书这般行径所能那般轻松搞定的。它更近似于在一片毫无路标的旷野之中, 艰难地铺设出一条能够促使全国数据实现信任畅行的高速通道的全过程。这些年, 我走访了诸多地方政务平台以及央企数字化项目, 感触最为深刻的是: 技术向来并非最大的阻碍, 治理共识才是最为关键的所在。

国家级区块链怎么建才靠谱

在不少地方开展区块链相关事宜的时候, 一开始就去谈论性能,提及每秒能处理多少笔交易, 然而这无疑是将事情的主次给颠倒了。国家级区块链的关键使命在于成为“信任的支撑点”, 它所服务的并非是某一个特定的应用场景, 而是整个数字经济的基础逻辑层面。我曾见识过一个省级的平台, 耗费了数亿元去采购高性能的节点, 可是由于部门之间的数据不愿意进行共享, 致使系统上线达半年之久, 日均的交易量竟然达不到三位数。这一点唤起了我的注意: 在构建链条之前, 必须要慎重处理三件事情, 即谁具备上链的权利, 数据的管理者是谁, 以及当出现问题时责任的承担者是谁, 并且要把这三件事清晰地谈明白。

有这样一种做法, 它是极为务实的, 那便是进行分层治理。在底层, 会运用一套统一的共识机制以及密码学标准, 以此来确保不同省份、不同行业的子链能够实现互联互通。而上层呢, 则是允许各个地方依据实际情形去开展差异化应用。这就如同高速公路网一样, 其路基以及交通规则在全国范围内是统一的, 然而服务区和收费站却能够各有各的特色。当前, 像长安链、蚂蚁链所进行的某些政务实践, 已然朝着这个方向展开了探索, 但是距离真正达成“全国一张网”的目标, 还欠缺一个至关重要的动作——要通过法定授权机制去打通分散在各部门的“数据孤岛”, 而并非依靠行政命令强行推行。

国家级区块链落地难在哪儿

落地存在困难, 困难之处在于三个字, 即信任感。技术层面的信任能够借助代码予以解决, 然而机构之间的信任, 其依靠的是制度所做的设计。我曾参与过某个跨境贸易区块链项目, 该项目在技术方面已然完全成熟, 可是却卡在了海关、税务、外汇管理这三个部门的数据接口上, 为此扯皮了长达八个月之久。后来究竟是如何解决的呢? 并非依靠更为高明的算法, 而是由国务院层面出台了一个协调文件, 明确了每个节点在链上的数据责任以及豁免条款。这件事使我了解到, 国家级别的区块链构建, 从本质上来说, 是治理能力方面的数字化重新构建。

还有一个容易被人忽略的问题是生态培育, 链搭建好了, 倘若没人使用那便成了一堆毫无用处的废铁, 当下有些地方推行“强制上链”, 企业为了获取补贴只是象征性地跑几个数据包, 根本没有实际价值, 更为妥当的思路是寻找到高频刚需场景作为切入点, 像财政补贴发放、司法存证、供应链金融这些, 使得参与方切实体会到“不上链就会遭受损失”, 当链上面的数据能够助力企业获得更低利率的贷款、协助法院降低取证成本、帮助政府提高监管效率时, 生态自然就会发展起来。

换言之, 构建国家级区块链, 比拼的并非算力, 并非代码, 而是制度创新的胆量以及跨部门协同的智谋, 技术能够购置, 标准能够制定, 然而促使几十个部委、三十一个省份切实于一个信任架构下开展协作, 这才是最为艰难的“最后一公里”距离, 此路并无捷径可走, 只能凭借一个个真实场景予以磨砺, 依靠一次次利益博弈进行协商, 所幸方向已然明晰, 余下的便是拿出当年建造高铁站、搭建全体百姓全国社保网络的决心气魄, 踏踏实实地逐步打稳根基。