我干了八年区块链创业，别再把创新当PPT忽悠了

导读： 经过这一番完整的、从头到尾的折腾, 我对区块链技术用于创新创业方面的理解和认知, 最终归结为非常简短的一个结论, 那就是这根本不是指去撰写那些所谓的商业计划文档...

经过这一番完整的、从头到尾的折腾, 我对区块链技术用于创新创业方面的理解和认知, 最终归结为非常简短的一个结论, 那就是这根本不是指去撰写那些所谓的商业计划文档,而是要把建立在分布式账本基础上的相互信赖的运行机制真正地、实实在在地嵌入到某一个具体的传统行业领域里面, 并且要保证它能够在实际的商业运转环境之中顺畅地打通所有的环节。

大家千万不要被那些在融资场合下进行的演讲活动所迷惑和欺骗, 因为真正进行过高强度实操、经历过市场严酷考验的人们都非常清楚这项业务的本质, 其实这项工作要比很多人脑海中原有的想象要显得更加混乱复杂得多, 也要求参与者付出更加艰辛和努力多的劳动强度。

区块链创新创业难在哪

真正让人头疼, 也就是最致命的问题, 其实在于把这个技术给真正落实到位这一点上。

虽然说那个智能合约, 真的只用写两行代码就能搞定, 但是当你面临要去处理链上面gas费的那个波动问题, 还有那个跨链桥的安全性问题, 再或者是私钥的妥善管理问题这些特别麻烦、特别讨厌的事情的时候, 你会发现每一个环节那都是一个巨大的深坑。

在你那个团队内部里面, 必须得有人同时懂得密码学这个领域, 还要懂分布式系统那个方面的东西, 而且还得出需要了解具体行业业务流程的人, 这种样样精通的人才, 你根本上根本就招聘不到的。

第二个难处是监管和合规。你如果要做一个跨国供应链金融项目, 新加坡、欧盟、国内这三套法规全都摆在那里, 光是法务成本就足够让人发愁。更不用说交易所出现暴雷、稳定币脱嵌锚定这些事情了, 信任成本比技术成本还要高。信任成本比技术成本还高。

区块链创新创业怎么落地

千万不要一开始就高喊“去中心化一切”这样的口号。根据我个人的观察, 最终能够成功运行的少数项目, 通常都是从解决一个非常具体的痛点开始做起的, 例如将跨境结算从五天时间缩短为十分钟, 技术仅仅是作为一种工具存在, 而业务的闭合循环才是具有决定性意义的关键因素。

还存在一种十分具有现实色彩的操作策略是, 先期把自己混入到传统行业的体系里面去充当一颗微不足道的螺丝钉, 接着利用基于区块链技术的链上账本功能来对结算环节、溯源环节以及票据处理环节进行优化改善, 在这个过程中绝对不要抱着搞革命的宏大念头去行动, 而是应当把重点放在先确保自身能够生存下去这一基础前提之上, 然后再去讨论关于理想的更高阶层的话题。

因此呢, 就不必再去反复追问那个叫做“区块链创新创业到底是什么”这样的大词到底是个什么意思了, 而是应该去具体地问问自己, 比如今天能不能直接利用这个链条上的账本来帮助某一家报关行省下三天的时间出来, 那么答案其实就非常明显地呈现在那里了。