农业区块链烧了五个亿，项目全黄了，这玩意儿还撑得住吗

导读： 我投身于农业供应链信息化领域已经到了第五个年头, 在此期间我看过了无数个打着区块链结合农业旗号的项目, 看着它们经历从最初热闹非凡到后面彻底冷清的过程, 说句不好听的大实话来...

我投身于农业供应链信息化领域已经到了第五个年头, 在此期间我看过了无数个打着区块链结合农业旗号的项目, 看着它们经历从最初热闹非凡到后面彻底冷清的过程, 说句不好听的大实话来, 这些项目里绝大多数其实并不是因为技术方面存在什么大问题而失败的, 真正的原因是它们的运营模式没有办法稳稳当当地撑过第二个年度。

农业区块链持续性差吗

我手头现在有一个关于稻米溯源的项目案例, 这个案子在2021年融到了三千万的资金, 当时往上链部署的节点有四十多个合作社, 然而等到2023年的时候, 活跃的节点数量只剩下了十一个, 这并非链条发生了系统性的崩溃, 其实是由于没人愿意继续支付那些gas费用和相关的运维费用, 毕竟农民群体不习惯去进行扫码操作, 采购方则会认为多出了一个多余的环节从而表示嫌弃, 而中间商则选择直接避开这一途径, 导致最终的结果是技术方案虽然已经顺利贯通, 但相应的经济商业模型却并未能够真正跑通。

还有更隐蔽的, 就是政府补贴一停止, 平台就关闭服务。数据虽然在链上存在, 但没有人去获取它们, 这就好比石碑刻好了却没有人前来祭祀, 区块链技术还在运行, 但是它原有的实际意义实际上已经丧失殆尽。

农业区块链持续性靠啥

真能活下来的项目, 共性是很清晰的。一是把上链成本压到接近于零, 靠硬件预置而非人工操作；二是把溯源数据变成金融机构愿意买单的资产,让数据本身产生现金流。我接触的一个茶叶项目, 靠给出口商提供合规证明, 每条记录卖八块钱, 合作社分两毛, 这个循环才转得动。

并不是说所有的环节都必须要上链, 应当挑选出价值密度最高的那一个环节去进行深入挖掘, 这种做法远比广泛地铺展开来去做浅层的上链接入要可靠得多, 只有把资源集中起来使用, 才能找到持续投入资金和精力的原因。

说得直白一点, 农业区块链的持续运转, 从来都不是由技术能力决定的, 而是因为人们在出资方和受益方的利益分配问题上没有把账算清楚。一旦这一核心逻辑被厘清了, 那么即便区块链平台的运营成本不是特别低廉, 只要让它稳定地运行整整十年也是完全没有任何问题的。