区块链不是万能钥匙 质量协同需要这样建

导读： 一提到区块链, 好多人的首个反应便是炒币、挖矿, 又或者是某个听起来颇为高大上然而却讲不清楚究竟该怎么去运用的技术术语。可是...

一提到区块链, 好多人的首个反应便是炒币、挖矿, 又或者是某个听起来颇为高大上然而却讲不清楚究竟该怎么去运用的技术术语。可是, 当我们将拍摄画面的镜头靠近聚焦到质量协同建设这般事物上时, 区块链所具备的真实价值才会显现出来亮相。它并非那种能解决所有问题的万能之钥, 但于打破断绝数据孤岛、重新构建建立信任机制这方面，确实称得上能够挥出打出有力的一击重拳。

质量数据上链到底图什么

传统质量协同最为头疼的问题究竟是什么呢, 是信息不对等, 供应商声称原材料合格, 生产商称工艺达标, 然而到了终端用户手中, 问题却频繁出现, 每个环节都在讲自身的数据没有问题, 可是谁的数据都无法被完全信任, 区块链所做的第一代事, 就是将质量数据从“自说自话”转变为“全网共识”。

拿个例子来讲, 有一家汽车零部件厂, 它的上游存在着几十家供应商, 而每家所出具的质检报告, 就仿佛是那种各自撰写的作文一样, 格式不一致、数据存在造假的可能性、一旦出了问题还会相互推卸责任。在运用了区块链之后, 每一批次的材料检测结果, 以及生产工艺参数, 还有物流仓储记录, 尽数被自动记录于链上, 是谁都没法进行修改的。更为关键之处在于，这些数据对于所有参与的各方而言是公开且能够查询的, 造假所要付出的成本高到没有任何人愿意去冒这个险。

这样一来, 每个环节都被强制性地去对自身所输出结果的质量承担责任, 不是借着自觉的品性达到, 而是凭借机制的力量达成, 区块链从本质来讲乃是借助技术方面的途径, 将“由人所决断”转变为“由链所裁定”。

协同流程能不能自动跑起来

质量协同并非单是数据共享, 更是流程的联动, 产品出现质量问题时, 传统模式需打电话, 还要发邮件, 甚至开协调会, 如此一番下来, 短则几天, 长那便可达几周, 黄花菜早都晾凉了。要是能将质量控制规则写进智能合约, 事情则会迥异不同。\n。

一批次零件抵达质检环节, 若某项指标不符合要求, 那么智能合约能够自动引发预警, 向相关方发出通知, 与此同时锁定这批零件, 使其无法进入下一道工序。而所有参与方在第一时间便清楚知晓出现了何种问题、应由谁承担责任以及怎样进行补救。既无需层层向上汇报, 也无需反复进行确认, 流程自行运转起来了。

作为一种自动化的协同, 这才是真正具有实际意义的效率增加。质量并非依靠检查得以呈现, 而是经由精心设计方可达成。源自区块链技术让这般设计转化为能够予以执行的代码, 并非仅仅是悬挂于墙上的制度。数量逐渐增多而来的制造厂商已然着手尝试此种模式, 将质量标准以及合同条款统统放置于区块链之上, 令机器取代人们去履行监督以及追究责任的职责。

质量协同开展建设，最终所要解决的实际上来讲乃是一个信任方面存在的问题, 区块链给予了我们一种并非依赖“人靠谱”而是依赖“系统靠谱”的可能性, 它不会去取代质量管理所具备的核心逻辑, 然而能够使得这套逻辑运转得更加顺畅、更加透明、更加有力。