我从事了八年的区块链项目, 在这期间, 我已经见识过过多的合作伙伴, 他们的关系会从那种号称如同亲兄弟一般的亲密无间, 最终演变成互相敌对的决裂状态。
所出现的那些问题,几乎从来都不会是产生于技术环节之中, 也几乎从来都不会是产生于市场环境方面, 而是在于从开始的第一天起, 就没有把用于规范行为的准则和制度真正给树立起来、并加以维持。
如果一个项目没有建立起相应的规矩和约束, 那么无论其所处于的比赛赛道有着何等的优秀与优势, 它也永远都不可能走得到最后的终点。
区块链合伙人怎么规范
我亲手经手过的十几个项目, 其中百分之九十以上最终失败, 其根本原因在于股权结构和决策权限方面没有做到位。这些关键事项未在书面文件中予以明确记载。
关于由哪一位负责人做出最终决策、由哪一位人员负责技术层面的支持以及由哪一家主体或者何人主导融资安排等行为, 各方往往依赖于一种模糊的约定, 即表示等到实际业务开展过程中再进行商议。

然而, 在真实场景中当各方出现意见分歧时原本约定的协商过程会迅速演变为激烈的争吵, 争吵结束后则直接导致团队解散, 进而使得所有的计算机源代码、代币数据以及种子轮阶段的估值水平共同归于零。
只有那些能够存活下来的团队, 才会把所谓的丑话前置, 这样在往后发展的过程中才有了体面收官的可能性。就拿其中的合伙人协议来说, 这类团队甚至在里面白纸黑字地写上了具体的条文, 条款内容详细到规定连续十次没有出席决策会议这一事实, 就可以被视为直接放弃了本应有的投票权。
区块链合伙人该守什么
基本的要求就是这三点, 分别是财务要透明、决策要有记录可查、还要把退出机制明确地写定下来。
虽然数据在链上公开这件事做得再怎么彻底, 但钱包到底属于谁、代币分配的比例是怎样的、竞业限制到底包含了哪些核心的部分, 这些属于链下发生的事情, 如果不能落实在书面上, 最终迟早会变成在法庭上面进行的相互拉扯和无休止的争论。
当时我印象最为深刻的一个团队, 是在其中一位合伙人选择离职之后, 直接将原本使用的共识算法进行了完全一样的复制, 并转移到了他们的竞争对手那里去使用的那个案例。
由于该公司在签订的相关协议文件中, 针对竞业限制这一条款的内容仅仅只表述为“禁止向外部泄露商业机密”, 而并没有对源代码的性质以及是否属于保密范畴进行明确的界定解释, 因此导致了后续的法律纠纷被拖延长达两年的时间之久, 最终使得该公司的资金链条因为这种漫长的诉讼过程而被迫断裂。
规范这个东西, 它并不是说我们不信任对方, 而是想要给彼此留出余地。这样做的话, 双方都还能够继续把路走下去。
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