我从事足球行业工作已有十五年时间, 我的职业路径是从球探一步步晋升至俱乐部技术总监这一职位。在这期间, 我亲眼见证了中超联赛从所谓的金元时代逐渐滑落到目前所处于的寒冬境地。关于将区块链技术应用于中国足球事务这一议题, 我的关注时长几乎已经接近三年之久。
用通俗易懂的大白话来说, 中超联赛的相关管理团队本应尽早把涉及球员转会、票房分配以及数据版权归属等等这些复杂繁杂的事务转移到区块链网络上来进行管理和记录。然而遗憾的是, 每当这一提议被提出之时, 各大俱乐部的反应往往就只是那句需要进一步慢慢研究讨论的话语。
区块链能救中超联赛吗
先说一件真事。去年我坐着高铁去上海看中超比赛。场馆外面排着两千多号人。结果那场比赛的票房分成, 拖了整整三个月才到小俱乐部账上。也就这三个时间, 对方青训组辞掉两个教练。训练器材没有更新。小球员冬训差点断档。这事用区块链智能合约来处理。票一卖掉。分成马上就到账。连个对账的活计都省掉了。在技术层面, 相关技术早就已经成熟, 以太坊以及Hyperledger运行了非常多的示范案例, 这本身确实不是什么样的新型事物。
但我对于采用“救”这个字眼, 心里还是存在一些保留意见的。中超联赛里那些深层次的根源性问题, 其实并不在于技术指标方面。拖欠薪资、管理体系混乱不堪、青训体系出现严重的断层现象, 这些难题, 即便你把区块链技术搬过来, 也是根本挽回不了局面的。
技术手段终究只是工具, 而能对症下药的才是真正解决问题的良药, 千万不要异想天开地指望拿同一个关键就能打开所有的锁孔, 从而解决所有矛盾。
中超球队为啥不信区块链
我跟好几个俱乐部的运营总监私下里聊了一下, 他们嘴上说不排斥技术, 心里头其实是对透明这两个字感到排斥。 你不妨想一想, 转会的费用究竟是多少, 球员实际上拿到了多少薪水, 青训分成的比例是如何确定的, 如果这些东西一旦上链变得不可篡改, 所有的数据节点都公开且可以被人随时查阅, 那么还有谁会愿意把自己的那些不太光彩的操作拿出来示众呢? 这些人所怀疑的并不是区块链技术本身, 而是因为他们信不过自己团队中的其他成员。
此外, 还有一个客观存在的实际问题, 那就是中超俱乐部的整体规模相对较小。就具体开支而言, 一支中甲球队一年的运营费用通常只有两三千万元。若要构建一套符合要求的区块链基础设施, 后续还需投入大量资金用于软件开发、日常维护、安全审计以及专业人员培训, 这部分成本非常高昂。
在这种成本高企的背景下, 仅凭头部大型俱乐部勉强还能承受得住, 但是对于那些资源有限的小型俱乐部来说, 巨大的资金门槛直接将其拒之门外, 导致它们根本无力承担相关费用, 无法参与这项投入。
区块链对中国足球有啥用
我认为真正能够实现实际落地操作的, 是球员数据资产化这一模式。一个年龄为19岁的年轻小将, 他的球探报告、比赛录像、体能测试结果以及训练相关数据, 目前全部都零散地保存在各个足球俱乐部所使用的Excel表格文件和USB闪存盘之中。
在涉及球员转会的相关环节中, 主要完全依赖经纪人来拍板承诺和保证。如果将这些信息上传至区块链网络, 那么数据就具备了可追溯的特性, 同时也能够完成确权的流程, 这样一来, 即使是年纪较小的小球员, 也能够获得自己数据被他人使用时所产生的分成收益。这就是对青训工作真正能产生强力推动作用的激励办法, 它的实际效果, 要比仅仅重复喊上一百遍重视青训的口号还要来得更加有效且管用。
存在另一种场景, 这种场景涉及将赛事IP转化为数字藏品。诸如中超联赛运营二十年来所积累的经典进球、官方主题曲以及球员签名卡等资料,可以被制作成数字藏品的形式。

这样一来, 球迷只需花费几十块钱就能将其拥有, 同时俱乐部也由此获得了一条新的现金流渠道。日本的J联赛在去年就已经开始了相关的尝试, 韩国的K联赛同样也在推进这一举措。然而, 在我们这边, 情况还在进一步的研究与探讨之中。
说白了, 区块链和中国足球协会之间的障碍并不是什么技术上的巨大差距, 而是一群人的那种想要维护自己已经得到利益并且不希望被改变的顽固想法。现有的技术就放在那里, 足球运动的现实情况也摆在那里, 目前所欠缺的仅仅只是一个有勇气站出来果断拍桌子大声喊出“那我们便开始实施”的人。
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